25条设备安全管理口诀

time:2022-09-13  click:7023

设备选型三原则:

技术上先进;经济上合理;生产上适用。


设备管理三级网络体系:

一级:公司级;

二级:车间级;

三级:班组级。


设备三全管理:

全面管理;

全员管理;

全过程管理。


设备检修和维护三严:

严格执行检修计划和检修规程;

严把备件质量关;

严格抓好检修质量和完工验收关。


安全运行三个坚持:

坚持交接班制度;

坚持持证上岗;

坚持抓好安全、工艺和劳动三纪。


三级保养:

日常维护保养(日保);

一级保养(月保);

二级保养(年保)。


事故处理三不放过:

事故原因不查清不放过;

责任者未受到教育不放过;

没有采取防范措施不放过。


红旗设备的5个条件:

①完成任务好、安全、出勤率高;

②设备性能好、零件、部件完整齐全;

③设备马力达到规定要求;

④搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐;

⑤设备使用和管理基础资料齐全、准确。


设备操作三好、四懂、四会:

①三好:管好、用好、修好。

②四懂:懂原理、懂构造、懂性能、懂用途。

③四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障。


设备修理二不见天、三不落地:

①二不见天:油料不见天,清洗过的机件不见天。

②三不落地:油料、机件、工具三不落地。


设备使用四项要求:

整齐、清洁、润滑、安全。


设备使用5项纪律:

①凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;

②经常保持设备清洁,并按规定加油;

③遵守设备交接班制度;

④管好工具、附件、不得遗失;

⑤发现异常现象,应立即停车检查。


设备管理八字方针:

安全、可靠、经济、合理。


设备三验收:

开箱验收、试运行验收、最终验收。


十二字修旧方针:

焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘。


设备保养的十字作业内容:

清洁、润滑、调整、紧固、防腐。


设备检查五字操作法:

看、查、摸、听、闻。


润滑五定:

定人、定部位、定时间、定品种、定油量。


润滑三过滤:

①从领油大桶到贮油箱为一级过滤;

②从贮油箱到油壶为二级过滤;

③从油壶到各润滑部位为三级过滤。


三位一体点检:

①岗位操作员的日常点检;

②专业点检员的定期点检;

③专业技术人员的精密点检。


点检八定:

定人、定点、定方法、定周期、定标准、定计划、定记录、定流程。


修理的四个一次成功:

一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。


设备管理三定:

定人、定机、定岗位。


设备三检制:

操作手自检;

修理工配合的互检;

检验员的专职检查。


设备修保使用中的四不漏:

不漏电、不漏油、不漏气、不漏水。