以身传道,垂范践行:苏州汉测倾力分享,与“扫除道”经验Say Hi

time:2023-03-15  click:8223

  三月的暖风吹拂苏城吴中,盎然的春意唤醒一年之瞳。三月十四日,苏州汉测测量设备有限公司开展关于“扫除道践行”的观摩,迎来友人企业的探讨和学习。


  活动自13:50正式开始,从签到,到午会,再到参观、分享、问答、目标预定。活动的有序展开,让我们看到了企业管理的正式,更让我们认识到“扫除道”精神在行业中的重要性和价值性。


  观摩学习由苏州汉测的创始人,杨祖兵学长亲自督办,围绕“3S的践行”,对“践行扫除道”进行经验分享和成果展示。

1678861456218730.png

  什么是“3S”?


  整理(sort)、设定(set)、清洁(shine),三者合成3S管理。对周围的整理分类、空间的重新布置;在空间重新安排后,要求员工养成良好的安全、卫生和操作等习惯;在达到上述要求后,持续保持,以达到安全、卫生和操作方面的目标。


  这样的管理,便是3S管理。也是这样的践行,和“扫除道”精神相辅相成,相得益彰。


  什么是“扫除道”精神?


  “扫除道”源于日本,对于日本人而言,做任何事都能从小及大,领悟到总结甚至真谛。我们常听到有“茶道”“花道”等等,“扫除道”也和这些类似,是一种以劳动为修炼手段,最终实现个人的精进。随着企业的引用,再由个人引申到集体,从真谛拓展为发展。


  “扫除道”分享的开展:

  观摩学习中,从开始的接触,到后续的落实,从环境出发,到管理体系,最后到企业的成果,杨祖兵学长以“3S的践行”融合“扫除道”精神,分享苏州汉测关于扫除道精神的前因后果。


  “扫除道”背景:

  杨祖兵学长表示,最初的汉测,也存在众多企业共有的问题,机器欠保养引发的多种故障,废料堆积造成的设备堵塞,工具杂乱导致的遗失丢窃,员工散漫引发的态度问题,这些都让汉测在产品出现返工,质量无法得到保障,成本不断蚕食,效率不断降低。人员流失大,经营理念乱,企业负债高,甚至是个人心态差,都让最初的汉测也让企业四面楚歌,腹背受敌。


1678861535884081.png

 

    怎样才是正确的经营?赚钱是最终目的?一系列问题都让我们思考踌躇。


  “扫除道”的结缘:

  正当迷茫之际,朋友送的三本书让企业创始人看到了曙光,也认识到了“扫除道”的存在,让迷惘拨云见日,让低迷得以转机。

  杨祖兵学长表示:“读书让我从不知道变为知道,人为什么要活着的意义,也让我明白该如何做到。正如和老师沟通的那样:想改变状况,一定自己先做到,率先垂范,多做,用背影来改变说教。”


1678861587862713.png


  “扫除道”的引用:

  如果说修身齐家治国平天下,可能有些太大了,但是真正做好修身,不仅可以完善自己,也可以以己度人。从自身到员工,从简单到复杂,从家庭到职场,整洁源于秩序,幸福创造效率。

  在汉测,我们通过活动来实践,以亲身作落实。“读数打卡”“小组分享”“互相帮助”“全面总结”。终于到现在,我们可以自豪地说一声:我们做到了!


  “扫除道”的落实:

  从区域划分,到物品规整,从扫除实践,到状态体现。变化显而易见,改变呼之欲出。一张张图片,一次次对比,是对落实的肯定,也是对实施的赞同。整理扫除,让员工更有主动意识;存留得当,让工作更有效率观念;二次规划,让团队更有凝聚实力。

1678861652820118.png

  “扫除道”的成果:

  随着整理和归纳对环境、管理、人员的调动,苏州汉测关于“扫除道”的成果也喜得收获,通过一系列的改善之后,我们的战略合作伙伴,及终端客户,纷纷来到现场考察参观,不仅对我们的变化赞叹,也对我们的改变产生兴趣。

  还记得有一家上市公司来汉测考察后,第一时间签订了订单,这样的成功,让我们喜悦,也让我们感慨。


  “扫除道”的惠利:

  余温未散,幸福传承,感谢“扫除道”,随着企业的正规化,业绩的增幅化,我们为员工的福利和薪资上调了15%,带薪年假的增设,社保体系的全面,团建活动的开展,让员工的积极性增加,工作效率和企业价值得到稳步发展。


  活动最后,“扫除道”工作的践行,从文字阅读的耳濡目染,到亲身经历的设身处地;从整齐划一的管理规范,到联系自身的反省调整,“扫除道”活动最后的分组分享和目标预定,让友人企业领悟学习,让学以致用有所应用,根据自身,调整理念,联系实际,发展未来。

1678861706768253.png

  总结

  心净无尘染,花开如约归。正如春风春雨,春暖春阳,洁净不染尘的心境,能让我们感受更多,从细节到具体,从一面到多面,此次对苏州汉测“扫除道”的观摩,相信可以为更多企业提供更多价值,花开源于沃土,芬芳传遍四方。学习和领悟,是生花的妙笔,更是腾龙的点睛。